創(chuàng)利達印刷公司(圖)-小型絲印機-絲印機：

深圳絲印機廠家,武漢絲網(wǎng)機廠家,小型絲網(wǎng)印刷機 絲網(wǎng)印刷設備新品扎堆，但價格卻一點也不便宜。競爭品牌雖多卻未能降低售價，其利潤率高地無從得知，但是在了解市場的過程中，卻凸顯出在中國該領域的市場渠道和推廣費用并不低。在當下，越來越多的證據(jù)說明了同一個問題：硬實力和軟實力漸漸地處于同等重要的位置。尤其是企業(yè)進入非本土市場時，謀求在當?shù)厥袌龅谋就粱\作，似乎是多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略舉措中很重要的一步。全自動網(wǎng)版涂布機技術實力樹立起來的信心，市場渠道的開拓和維護，這就也是外企需要更加努力的地方。

當機械損壞時，廠家一般會認為這是由于正常之操作磨損所引致。但是，現(xiàn)今的機械是由的合金鋼所造成，應該是可以長期使用的。其后，廠家在經(jīng)過不斷支付龐大的維修費及阻延生產(chǎn)的慘痛教訓下，漸漸開始發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)物料隊維護印刷機械正常操作所扮演的重要角色，而在眾多的保養(yǎng)物料中，潤滑油及其相關連的化工產(chǎn)品，是比較被忽略的。可能因為這些物料的正確選用與否，不會對廠家所生產(chǎn)之制成品造成即時的壞影響。機械設備往往要在使用一段長時間后，才會被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題。

1、提供保養(yǎng)物料之供應商，務求：

1.其產(chǎn)品能減少機械損壞次數(shù)，延長機械使用壽命；

2.提供多功能設計的產(chǎn)品線，除了適應更多之機械使用要求外，更可減輕客戶不必要的過多存貨量；

3.教導客戶避免錯誤使用保養(yǎng)物料；

4.令客戶簡化采購手續(xù)，從而精簡管理程序，節(jié)省寶貴的人力資源；

5.經(jīng)常維持充足的產(chǎn)品存貨量，節(jié)省廠家們定購貨品時苦侯的時間及避免隨便使用一般“臨時代替品”而做成的停機風險；

6.透過信譽良好的供應商網(wǎng)絡，提供一個長期及穩(wěn)定的供應渠道，配合各地客戶對產(chǎn)品服務的需求。

全自動絲機廠家前景及優(yōu)勢解析

據(jù)調(diào)查研究，全球數(shù)字全自動絲印機已進入一個快速增長的時期，即1995年增幅為1%，2000年為4%，2006年為16%，2010年為19%。我國全自動絲印機業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃明確指出，到“十二五”期末，我國數(shù)字全自動絲印機產(chǎn)值占全自動絲印機總產(chǎn)值的比重要超過20%。這就表明，我國數(shù)字全自動絲印機的市場潛力巨大。

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